根据县委统一部署，2023年10月19日至12月20日，县委第三巡察组对县岩马灌区管理局党支部进行了巡察。4月23日，县委巡察组向县岩马灌区管理局党支部反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察集中整改进展情况予以公布。

一、县岩马灌区管理局党支部及主要负责人组织整改落实情况

收到县委第三巡察组反馈意见后，县岩马灌区管理局党支部高度重视，立即召开局支委会，就巡察整改工作进行全面的部署，迅速制定了《关于落实县委第三巡察组反馈意见的整改方案》。局党支部书记彭程坚决扛牢巡察整改第一责任人责任，上任第一时间组织召开专题会议，对反馈的问题全面梳理，逐一进行责任分解，理清源头，建立整改清单，明确责任领导、责任股室和完成时限，对整改工作中的错误及时纠正，对相关责任人进行提醒谈话，采取每日督导和协调，实时监督整改进度，及时提出修改建议，做到责任层层传导，监管全面覆盖，让整改任务落到实处，确保整改工作取得实效。

二、巡察反馈问题整改进展情况

问题1：履职尽责待加强

1.发展规划不健全。县岩马灌区管理局以未纳入国家十四五投资计划为由，至今未制定灌区中长期发展规划。

2.渠道监管打折扣。一是巡查台账记录不全。县岩马灌区管理局水政监督股巡查工作台账只更新到2021年。二是水政监督力度不强。灌区水政监督股一直以执法手段弱、人员力量有限为由，仅对违法者给予口头警告，未主动与镇村两级联合执法开展集中整治。三是渠道淤积乱象突出。比如木子树村将部分渠道违规承包给个人进行水产养殖、苗圃种植，出现渠道水下拦网、杂草丛生、水葫芦淤积等现象，造成河水污染，渠系不畅。四是生活污水直排严重。2023年灌区电排西侧堤岸20多户居民和4家大型餐馆的厨房及生活用水未经任何处理直接排入岩马灌区电排总渠，造成水质磷元素超标，影响外排。五是水利设施陈旧老化。岩马灌区管理局所辖的岩汪湖镇雷神庵、赫神庙等社区，部分抗旱渠系存在涵管过水断面偏小、渡槽槽身裂缝、底板表面冲坏、混凝土剥落、护坡垮塌等现象，造成渠系排水不畅。

3.水法宣传不到位。县岩马灌区管理局很少组织干部职工深入乡镇社区开展水法水规政策宣传，周边群众在渠道拦网养殖、坡面植树、种菜等违法行为频发。

4.农田排涝不及时。巡察组走访周边社区群众反映，近两年县岩马灌区管理局春夏之交排涝工作开展不及时，引发群众经常因农田、房屋地基被淹到镇政府上访。

5.水利项目管理不优。一是项目建设管理不细。县岩马灌区管理局成立至今没有建立项目建设管理台账，工程股主要负责人对部分项目建设地点不熟悉，个别工程资料归档不及时、不完善。二是乡镇水利现状不明。管理局对所辖7个乡镇水利设施现状不十分了解，造成在项目资金分配以及水利设施方案设计规划等方面统筹不够，群众满意度不高。三是水利项目重建轻管。灌区管理局认为水利项目建成后应由乡镇社区管护，未将管理养护职责与乡镇社区明确划分，出现部分渠道淤积后长期未清理。

6.节水新技术宣传不到位。县岩马灌区管理局为贯彻上级节水方针，于2022年建设的农业水价综合改革信息化设备，至今未有效运用，周边群众对设备作用不了解，灌区及用水协会也很少开展节水宣传。

整改结果：完成

整改情况：

1.2024年6月11日，班子和班子成员在巡察整改专题民主生活会上，深刻对履职尽责待加强的问题进行了剖析，并开展了批评与自我批评。经剖析，该问题产生的原因主要有班子成员责任意识、担当意识有所减弱，面对灌区发展规划、渠道监管、水利项目管理、水利设备更新等难点工作，时常产生畏难情绪，缺少“涉深水、破坚冰、啃硬骨头”的勇气。面对新形势下的灌区发展措施路径研究较少，视野不够开阔，思想较为保守，缺乏深度研究和大胆探索。

2.2023年11月，我单位委托中国电建集团中南设计院结合岩马灌区实际，提出岩马灌区五年发展规划并制订《汉寿县岩马灌区续建配套与现代化改造工程实施方案》，该方案现已通过省水利厅技术评审，并拿到可行性研究报告。

3.一是2024年5月22日由单位主要负责人对水政股分管领导进行了谈话提醒，2024年5月底前完善了水政股巡查制度，制度共计九条，明确了巡查的人员、巡查的台账登记、巡查的主要内容及巡查所发现问题的处置事项；在此同时制定了《岩马灌区2024年度水政监督巡查计划》，计划中明确本年度巡查一季度一次，截至目前已开展两次。局纪检部门在6月5日对本年度巡查台账进行了一次督查，巡察台账已按规定记录，未发现任何问题。二是2024年3月12日联合岩汪湖镇执法部门开展渠道种植作物的清理工作，对涉及违规种植作物的当事人进行了口头警告并责令其尽快恢复渠道坡面，截至目前已整改落实；4月11日联合水利局水政执法大队开展渠道违规建筑物整改工作，截至目前渠道违规建筑物已拆除。5月20日至6月4日联合单位其他股室工作人员开展巡查走访，发现农户在渠道上翻地欲种植阻水作物，立即给予了口头警告，阻止了该违法行为的发生。三是5月15日前往岩汪湖镇政府对接木子树村存在的违规承包问题，并积极跟进问题整改情况，截至目前已协助执法部门完成了水产养殖、苗圃种植清退工作，整改工作落实后当地的水域环境明显得到改善。5月20日至6月4日，通过电话及实地走访等方式，对所有渠道淤积乱象问题进行排查，建立了摸排台账，并根据台账信息与相关乡镇进行了现场对接，台账共统计9条淤积渠道，均已纳入《湖南省汉寿县岩马灌区农业水价综合改革省级补助资金计量设施建设项目》，该项目预计2024年12月竣工。四是5月15日排查生活污水直排源头，查明污水直排是因2023年冬季冰冻导致污水管破损开裂，当天将排查结果与岩汪湖镇政府对接，岩汪湖镇政府积极作为，迅速开展整改工作，截至5月底污水管网改造工程已竣工。五是2023年10月16日到12月15日通过实地走访查勘的方式，建立了岩马灌区水利设施现状统计表，及时掌握了灌区水利设施现状（灌区内现有大型泵站1座、中小型泵站493座，进水闸12座，小型水库8座。主干渠41条，支渠127条，骨干排水沟及支沟1228条，暗涵、渡槽、倒虹吸等渠系附属建筑物1722处）。2024年5月20日至6月4日，局工程股联合水政股开展了巡查走访，对水利基础设施现状统计表进行了更新，并对存在问题进行登记，总计9条渠道淤塞，13个电排老化，8个节制闸老化。所有问题现均已纳入《湖南省汉寿县岩马灌区农业水价综合改革省级补助资金计量设施建设项目》，该项目预计2024年12月竣工。

4.2024年3月12日结合“世界水日”“中国水周”制定了年度“水法”宣传计划，截至宣传计划中所有工作均已认真组织开展，后续在每季度日常巡查中也将积极宣传《水法》。15日组织全体干部职工开展水利知识网上答题竞赛活动，丰富了干部职工的水利知识；21日组织全体干部职工学习习近平总书记关于治水的重要论述，会后进行了集中研讨，干部职工通过此次学习对治水有了新的思路；3月22日组织单位部分职工参加水利局“中国水周”节水活动，通过本次活动让广大群众对节水新技术及农业水价改革政策有了一点的了解；水政股在日常巡查中发现农户在渠道上翻地，准备种植阻水作物问题，立即给予了口头警告，阻止了该违法行为的发生。

5.日常工作中通过微信积极主动跟县生环委沟通协调，完善排灌台账，统计排灌水量，根据实地走访查看灌区辖区范围内的水情，及时将水位及水情上报县生环委，经过积极对接沟通，本年度暂未发生农田排涝不及时问题。

6.一是2024年5月27日单位主要负责人对工程股分管领导进行了谈话提醒，5月28日完善了项目建设管理制度，建立完善了项目建设管理台账，制度中明确了项目建设管理的人员安排及项目巡查检查内容，对项目建设管理台账进行了完善，更加清晰地了解项目的工程建设内容、地点及推进状态。同时建立了工程资料管理台账，便于工程资料的归档及查看。5月20日到6月4日期间组织了工程股分管领导及工程股全体工作人员开展一次灌区实地走访及查勘，通过本次走访查勘，让工程股分管领导及工程股全体工作人员更加了解灌区的项目建设情况。二是2023年10月16日到12月15日通过实地走访查勘的方式，建立了岩马灌区水利设施现状统计表，及时掌握了灌区水利设施现状（灌区内现有大型泵站1座、中小型泵站493座，进水闸12座，小型水库8座。主干渠41条，支渠127条，骨干排水沟及支沟1228条，暗涵、渡槽、倒虹吸等渠系附属建筑物1722处），并通过一季度一次的实地走访与乡镇沟通及时更新。12月20日我局召开专题会议研究，根据水利设施现状统计情况，再综合各乡镇意见建议，对项目资金进行统筹分配和规划。2024年3月完成了技术方案评审，拿到了岩马灌区续建配套与现代化改造工程可行性研究报告；4月25日，我单位收到县人民政府出具的灌区续建配套及现代化改造工程的资金承诺函。三是2024年6月3日，召开了专题会议学习了水利部《关于加强农田水利设施管护工作的通知》，明确了职责划分，大中型水利基础设施管护由岩马灌区负责，小型水利设施采取“谁受益谁负担”的原则由受益主体进行管理。会后在微信工作群转发此通知信息，今后工作中也将结合水政股巡查制度，发现渠道淤积后及时提醒相关责任部门。

7.一是2024年3月14日水政股制定了“世界水日”“中国水周”宣传活动计划，截至目前宣传计划中所有工作均已认真组织开展，后续在每季度日常巡查中也将积极宣传《水法》。15日开展了水利知识网上答题活动，丰富了干部职工的水利知识；21日组织干部职工学习了习近平总书记关于治水的重要论述，并开展了集中研讨，干部职工通过此次学习对治水有了新的思路；22日组织人员参加了上级主管部门水利局举办的水法宣传活动，在活动现场进行节水新技术宣传，讲解节水措施，通过本次活动让广大群众对节水新技术有了一定的了解。二是2024年6月12日联合水利局在岩汪湖镇金盆岭村对农业水价改革节水新技术试点建设项目进行现场宣讲，详细地向周边群众讲解相关设备的使用意义及实际用途，让群众对水价改革政策有了初步的认识。

问题2：落实监督管理职责不到位

1.重点领域监督不严。

2.干部管理不严。

整改结果：完成

整改情况：

1.完善单位“三重一大”事项议事决策制度。制度中对组织管理、人事管理、财务管理、监督管理、绩效考核管理、工程项目管理及应急管理这7个方面做了详细规定，并明确加强局纪检部门及计财股对于工程项目建设监督的力度，在项目立项、实施、工程款项拨付等重点环节主动参与，履行监督职能。本年度局纪检部门及计财股在工程建设中通过参加查看现场和查阅工程资料等方式参与工程项目监督8次，确保工程项目建设合理合规。

2.一是对单位纪检员及纪检专干进行谈话提醒2人次，相关人员对落实监督管理职责不到位问题作出了深刻检讨，承诺在今后工作中将坚决落实纪检监督职能。二是完善了干部职工管理制度，制度对干部职工管理从考勤、请假、会议、上班纪律等9个方面进行了详细规定。三是成立县岩马灌区管理局干部作风监督工作领导小组，局纪检部门每季度以股室为单位从思想、工作、生活三方面来综合评估干部作风，开展干部作风监督管理工作。

问题3：固定资产管理不规范

1.固定资产未入账。

2.固定资产处置不规范。

整改结果：完成

整改情况：

1.6月30日，局计财股与县财政局对接，将相关设备纳入单位固定资产科目。

2.一是完善了事业单位固定资产管理制度，制度中明确了管理职责、固定资产的采购、登记管理以及固定资产的使用和维护等事项。二是成立县岩马灌区管理局固定资产管理工作领导小组，明确专人负责固定资产申报和管理工作，对单位所有固定资产进行全面盘点，所有固定资产清拆报废处置上局支委会研究，并在单位内部公示公开。

问题4：政府采购程序执行不严

整改结果：完成

整改情况：

1.结合单位实际，完善单位政府采购制度。制度中规定了政府采购预算控制、政府采购需求及审批程序控制、采购活动控制、履约验收控制及政府采购档案管理控制等，并明确1万元以上的资金使用必须经过局支委会集体研究。组织相关人员开展业务学习，提高单位政府采购的规范性，确保财务工作的效率和质量。

2.开展专项自查活动，对单位2020年以来所有政府采购项目的流程、采购方式进行了自查。后续局纪检部门将继续加强对政府采购项目的监督，每半年开展一次“回头看”。

问题5：财务管理不规范

1.工会财务报销附件不全。

2.单位财务报销手续不全。

整改结果：完成

整改情况：

1.一是对相关人员进行了谈话提醒4人次。二是完善了单位财务管理制度，制度中规定了收入管理、专项资金管理、支出管理、债权债务管理、财产物资管理及岗位和内部监督管理等内容。三是组织全体干部职工进行单位财务管理制度学习，增强单位财务管理的规范性。

2.一是完善单位财务报销制度，制度中规定了费用报销的凭证、各类费用报销规定及流程。二是开展专项自查活动，对单位2020年以来财务报销进行了自查，经查我单位工会活动报销总计4次附件资料不全（无参加人员签到册），现已补齐。后续将每半年开展一次“回头看”，确保单位财务管理制度及报销制度有效执行。

问题6：基层党建工作欠规范

1.党建工作抓得不严。

2.“三会一课”落实不到位。

3.党员管理台账信息不全。

整改结果：完成

整改情况：

1.一是对相关人员进行了谈话提醒2人次。二是进一步强化单位主要负责人党建职责，在党建工作责任制度中明确单位主要负责人的党建工作“第一责任人”责任。三是对单位分管党建工作的班子成员长期驻村难以兼顾的情况及时调整，并明确分管党建工作负责人不得长期参加外出业务。

2.一是加强对停薪留职党员及离退休党员等的送学力度，由人事股组成“送学”小分队，通过线上线下相结合的方式，与停薪留职党员及离退休党员积极对接，建立了送学台账，本年度总计送学26人次，保证了离退休老党员在学习教育中“不缺课”。二是丰富党建活动形式，通过2月7日“扫雪除冰”义务扫雪活动、3月22日“世界水日”“中国水周”水法宣传活动；3月29日“我们的节日•清明”烈士公园扫墓活动、6月17日“灌区渠道垃圾清理”活动、9月20日在家党员开展红色书籍阅读交流会等方式积极丰富主题党日活动。

3.加强党员管理台账信息管理工作，明确专人负责党员信息台账管理。本年度已按季度更新4次，党员积分台账每季度公示一次，本年度已公示4次。加强党员积分制的运用，将其纳入了党员干部年终评优评先考核。

问题7：民主集中制落实有偏差

1.议事制度落实不到位。、

2.未履行末位表态程序。

3.列席人员表态发言。

4.三重一大制度落实不到位

整改结果：完成

整改情况：

1.完善单位“三重一大”事项议事决策制度，组织领导班子成员深入学习“三重一大”决策制度，对重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用等事项的各个环节进行了清晰的界定，确保决策过程有条不紊、规范有序，增强贯彻执行制度的自觉性和主动性。从5月巡察整改工作启动后，每月至少召开了两次局支委会集中研究讨论单位工作事务，会上单位主要负责人严格履行末位表态制度，所有列席人员均未参与表态发言，涉及大额资金使用、重点工程、人事管理等重大事项均经支委会集体研究。   

2.强化内部监督，所有“三重一大”事项均形成会议记录，组织局纪检部门定期对决策事项的进展情况进行检查，及时发现问题并提出整改意见，确保决策事项按照预定方案顺利推进。同时，通过单位政务公开栏，及时公开“三重一大”决策事项的相关信息，包括决策依据、决策过程、决策结果等，保障了干部职工的知情权、参与权和监督权，提高了单位决策的透明度和公信力。

问题8：管理制度不健全

1.制度有欠缺。巡察组查阅县岩马灌区管理局管理制度汇编及座谈了解发现，截至2023年12月，管理局未根据单位实际建立工程项目管理、渠道巡查管护、水厂监督等相关管理制度。

2.制度未更新。巡察组查阅《县岩马灌区管理局管理制度汇编》发现，管理局管理制度为2019年制定，部分管理制度已与目前实际管理情况不一致。如《泵站管理制度》规定非汛期每周一、周三值班实际为每个工作日需要专人值班；《门卫管理制度》规定值班为2人轮换，但实际为1人；《食堂管理制度》规定工作人员就餐标准为早、中、晚餐2元/人，但实际为3元/人；《内设机构岗位责任制》规定水厂职责，但目前水厂已移交县国资中心。

3.制度未落实。比如2019年管理局制定的《汉寿县岩马灌区管理局学习制度》规定：单位每月第一周和第三周星期一上午组织学习，但实际上并未组织干部开展学习。

整改结果：完成

整改情况：

1.2024年6月11日，班子和班子成员在巡察整改专题民主生活会上，深刻对管理制度不健全的问题进行了剖析，并开展了批评与自我批评。经剖析，该问题产生的原因主要有一是制度执行意识待提高。日常对于制度执行不够重视，导致制定的管理制度存在内容简单、标准不明、修订不及时等问题；二是履职尽责待加强。在日常工作中，没有将工作责任落到实处，导致单位管理制度方面的事务持续搁置。

2.结合灌区实际，2024年5月至6月，先后制定了岩马灌区《工程项目管理制度》及《渠道巡查管护制度》，制度中对灌区的工程项目管理内容、管理方式、主要管理人员及渠道巡查管护的方式和范围都进行了详细的描述，局工程股通过对工程项目管理制度的应用，让单位工程项目建设工作更加科学和完善；局水政股根据渠道巡查管护制度，将巡查工作记录得更细致，工作效率明显提高。2024年7月22日已废除原有水厂监督制度，水厂移交县自来水公司。

3.2024年7月10日—20日对所有制度进行了一次专项清理，通过此次专项清理，发现了单位各项管理制度存在不及时更新，制度不符合当下政策的情况。2024年7月23日，根据单位实际对所有制度进行了更新完善或者废止，通过及时更新制度，让所有制度更加完善和全面。

4.2024年7月25日，组织全体干部职工开展了一次各项制度的集中学习，通过此次学习，让大家对单位最新的管理制度有了更全面的认识，也对管理制度的执行和落实打下了基础。

5.局纪检部门严格落实每半年对制度执行情况进行一次监督检查。2024年7月31日，通过对各个股室、站长的个别谈话及日常观察发现，制度落实情况仍存在不到位的地方，考勤考核这项制度对于泵站工作人员三班倒的作息不适配，于2024年8月1日立即对考勤考核人员范围进行了调整，后续将继续进行监督检查。

问题9：会议记录不规范

1.会议记录缺失。如2020年2月19日，县岩马灌区管理局召开支委会专题研究机关食堂承包事宜，但党组织会议记录本中未见研究该事宜的内容。

2.会议内容记录不全。2020年5月11日，局支委扩大会议研究机构人员职责事宜，会议记录中无参会人员发言记录；2020年6月1日局支委扩大会议研究灌区工作，会议记录中无参会人员发言记录。

3.会议记录本未分开。2020年至今，灌区管理局参加的全县工作会议、局支委会、局务会、党员大会等长期记录在同一个会议记录本上。

4.支委会和局务会混开。如：2021年6月3日局支委会和局务会合并召开。

整改结果：完成

整改情况：

1.2024年6月11日，班子和班子成员在巡察整改专题民主生活会上，深刻对会议记录不规范的问题进行了剖析，并开展了批评与自我批评。经剖析，该问题产生的原因主要有一是政治站位不够高。对于会议记录及会议不够重视，会议情况没有安排专人进行记录。二是业务能力不够全面。没有主动去了解学习各类会议的定义及会议范围，导致在会议召开时存在讨论事务与会议主题不符的情况。

2.2024年6月18日确定办公室主任邱辉为我单位会议记录人员并列席支委会议，并对其开展一次会议记录业务知识培训。通过此次学习，邱辉同志的会议记录业务知识得到了提高，工作效率得到了提升。

3.2024年5月1日起，局支委会及党员大会、局务会及全县工作会议分别使用记录本记录，详细记录下会议的时间、地点、人员、会议议程，总计记录局支委会30余次，党员大会10余次，局务会15余次，全县工作会议10余次。

4.2024年6月19日，组织局班子成员集中学习一次支委会和局务会的定义及其会议范围，通过此次学习，班子成员更加重视每次会议，对会议记录的撰写和保存工作要求更加严格。

问题10：违规借调

借调人员未办理借调手续。巡察组查阅资料发现，根据2021年第五次县委常委会会议之规定，县岩马灌区泵站工作人员童辉借调到县金达砂石公司工作截止日期为2022年9月，目前借调期满仍在金达砂石公司工作，尚未办理续借手续。

整改结果：完成

整改情况：

1.2024年6月11日，班子和班子成员在巡察整改专题民主生活会上，深刻对违规借调的问题进行了剖析，并开展了批评与自我批评。经剖析，该问题产生的原因主要是一方面对干部职工工作纪律执行不严，对人员管理没有严格按照制度执行，存在管理过松的情况。二是对人员借调的相关制度没有学习透彻，没有将制度落到实处。

2.2023年12月27日，人事股工作人员何平平电话通知童辉本人，告知其借调手续到期，并跟县砂管办政工进行沟通说明童辉的个人情况，并强调借调人员借调手续到期需返回原单位的借调政策；2024年4月27日，再次通知童辉于2024年6月25日之前提交借调凭证资料，逾期无法提交需在两个工作日内回我单位上班。

3.2024年4月29日，童辉本人的借调审批表经借调双方单位主要负责人签字同意，报送至汉寿县人力资源和社会保障局（以下简称县人社局）。2024年8月21日，县人社局事管股通知童辉借调手续已办理完成。

4.2024年度我单位开始对于借调人员加强动态管理，每两个月进行一次联络，定时掌握了借调人员工作情况及人员动向，在借调手续到期前一个月及时联系借调本人，做好返回原单位或者续借的工作准备，及时对借调人员进行台账登记，主动排查借调人员逾期及手续不全问题，经排查我单位现有借调人员总计2人，均经组织部备案同意予以借调。2024年6月20日，组织干部职工对借调人员的相关政策进行学习，通过此次学习，让大家对人员借调有了一定的认识，对借调需要注意的事项也有了一定的了解，为单位以后的人员管理做了一个正向的引导。

问题11：选人用人不规范

1.无支委会议研究记录。

2.支委会议研究时间滞后。

3.局务会研究人事问题。

4.人事任免发文不规范。

5.人事分工欠合理。

整改结果：完成

整改情况：一是完善“三重一大”事项议事决策制度和党支部集体议事制度，制度中规定了议事原则、议事内容和议事程序，并明确人事任免、职员晋升等重大事项必须经局支委会集体研究。二是完善单位《公文处理工作制度》，制度中规定了公文登记、公文处理、公文管理的事项，并明确人事任免类文件以党支部发文，由局办公室承办。三是调整人事分工，选优配齐干部队伍，严格按各股室职能职责分工。

三、集中整改期内未完成的整改事项

无

四、信访事项处置情况

无

五、下一步整改工作安排

（一）全面从严治党，抓好理论学习。推进全面从严治党，坚定不移落实中央八项规定精神，持续反对“四风”，严肃党内政治生活；压紧压实“两个责任”，加强对干部职工的教育、管理、监督，加强廉洁风险防控，严格监督执纪，积极预防。把政治理论学习变成常态，当作提升素质的第一需要，把习近平总书记重要讲话精神、党的二十大精神作为理论学习的首要内容，并紧密结合全局发展重点谋划政治建设、党风廉政建设等工作，多措并举健全机制，扎实推进巡察整改工作，推动全局工作提档升级。

（二）巩固整改成效，强化责任担当。坚持目标不变、标准不降、力度不减，巩固整改成效；对已经取得初步成效但需要长期坚持的问题，坚持跟踪问效，加快工作进度持续抓好整改落实，一项一项求实效，充分兑现承诺，坚决防止懈怠。压紧压实党支部主体责任，切实履行 “第一责任人责任、分管领导分管责任、各级领导一岗双责”，不断强化责任担当，层层传导工作压力；力促全体干部职工明白责任、承担责任，将责任转化为巨大的动力努力履行好自己的责任，形成齐抓共管的工作格局。

（三）聚焦成果运用，建立长效机制。建立“全员参与”的整改成果运用长期机制，运用成果思维,强化保障措施,使成果运用机制能够促进价值转化；坚持深入学习、研究成果的实例，不断创新新的工作方式，与时俱进。加强建章立制，以巡察整改成果为指引，倒查制度漏洞，对已经建立的各项制度抓好执行落实，确保发挥作用；深入完善各项工作机制和制度，从而形成高效稳定的长效机制，切实发挥制度的刚硬作用，成为全局高质量发展的内在动力。

欢迎广大干部群众对巡察整改进展情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：0736-2466059；电子邮箱：751498929@qq.com

中共汉寿县岩马灌区管理局支部委员会

2024年12月31日